为切实推进邮储银行晋中市分行营运集中处理质效，该行运营管理部针对网点会计稽核差错及集中授权业务质量方面实施项目化管理，要求分片区、分指标将各项业务进行全面梳理，通过周报、月报的形式对网点进行质量通报及业务指导。

因晋中地区代理网点众多、分布较为分散，邮政代理网点的营运指标质量很大程度上决定了总体的运营质量，运营管理部按片区建立邮银专项督导群，要求各县市地区指派专人负责营运质量，通过区域性划分及专人负责加强对柜面风险营运质量的把控，做好上传下达工作，邮银督导联动协作，对每周排名后三名网点及两项指标以上不合格人员进行一对一督导，有效提高业务办理质效，做到合规健康发展。