黄河新闻网晋中讯（程煜媛 裴晓宇 王卉雅）2020年以来，榆社县坚持以“保基本、强基层、建机制”为目标，认真贯彻落实省市医改工作的部署和要求，切实加强组织领导，不断完善工作机制，推动县域医疗卫生一体化改革各项工作落实落细，取得阶段性成效。

加强组织领导。榆社县把医疗卫生一体化改革工作列为深化改革的重点内容，由县长担任医疗集团管理委员会主任，把改革事项纳入县长工作台账；由分管副县长统筹医保、卫健、药监3个部门，切实推进“三医联动”改革，制定了政府办医责任、集团运行管理、行业监管“三个清单”，全面推进人事管理自主权、薪酬分配自主权、财务执行权、基层管理主导权、医保资金和公卫项目资金支配权“五权”下放，形成政府主导、部门联动的工作推进机制，切实赋予医疗集团更多依托改革促进发展的自主权，着力提高资源配置和使用效能。

推进“六统一”管理。榆社县以《县级医疗集团“六统一”规范》为标准，实行党委领导下的院长负责制，医疗集团牵头医院相关科室增加集团管理职能，对所属医疗机构实行集团业务同质化管理，医疗集团副院长由集团党委提名聘任，“六统一”21项工作全面落实，管理体系初步形成。下一步，榆社县还将进一步提高“六统一”管理能力，按照“六统一”管理要求，通过定规范、建制度、强管理，不断提高医疗集团“六统一”管理能力，进一步健全医疗集团内部运行机制，以“县强、乡活、村稳”为目标，加快牵头医院自身能力日益增强，所属医疗机构服务能力同步提升。

加强信息化建设。2020年，榆社县投资983余万元，加快全民健康信息服务“两平台、一中心、一网站、四大资源库”建设。截至目前，县级大数据展示平台建设完成，县乡村一体化医疗集团系统应用安装到位，县乡医疗机构实现院内互联互通，村卫生室专网建设完成。

推进医疗资源下沉。医疗集团先后组织开展静脉输注、抗菌药物、优质护理、新冠肺炎诊疗及院感防控等专题培训700余人次；组织巡回义诊48次，接诊患者3800人次；乡村两级选派100余人到医疗集团进修学习；选派20余名医师长期驻派各乡镇卫生院参与科室建设和医院管理及健康扶贫工作，形成长效机制。

做实做细家庭医生签约。榆社县全面推行县乡村三级医疗卫生机构“1+1+X”家庭医生签约服务模式，组建217个家庭医生签约服务团队，参与签约医生321人。截至目前，共签约35396户92169人，签约率65.67％；重点人群签约25218人，签约率99.96％；农村建档立卡贫困人口全签约。

提升医疗服务水平。榆社县推进县级医疗机构配备64排CT、全自动生化分析仪、高压氧舱、血液透析仪等大型设备，加强乡镇卫生院14种、村卫生室31种基础诊疗设备的配备，推进中医药健康服务，完成9所乡镇卫生院中医馆建设。与此同时，榆社县不断提高“九项”服务能力，加大政府投入，加强业务指导，拓宽服务事项，强化人才保障，通过加强县级医院、基层医疗机构能力建设，加强质量管理，着力强化健康扶贫、职业病防治及妇幼工作，持续完善双向转诊制度。此外，榆社县还将进一步推进“三项工作”有效融合。积极建立整合型全民健康促进服务体系，拓宽县域“卫体融合”渠道；落实“一兼两管三统一”管理模式，加强医疗集团和疾控机构“医防融合”；建立和完善预防保健、疾病诊治、康复护理、长期照护、安宁疗护的老年服务体系，着力增强“医养融合”服务能力。全方位、多角度提升医疗服务能力和水平。

完善医保制度保障。榆社县推动医保基金实行“总额预算、打包付费”的模式，同时有序推进日间手术治疗纳入按病种付费，把高血压、糖尿病等门诊用药纳入医保报销，纳入“两病”保障的共10130人，享受报销10211人次，报销金额8.24万元；开展3批次68个品规的国家级药品耗材集中带量采购和21种注射液、核酸检试剂盒、注射器等省级药品医用耗材带量采购，群众就医成本降低。