黄河新闻网晋中讯（王佳敏）近年来，昔阳县把党建工作融入脱贫攻坚的全过程、全方位，坚持“精准”方略，下足“绣花”功夫，努力以基层党建的高质量推动脱贫攻坚工作的高质量，实现了党建与脱贫攻坚工作双推进、双加强、双提升的生动局面。

一是以上率下聚力脱贫。将抓党建促脱贫作为首要政治责任，坚持把党的建设摆在精准扶贫最前沿。把脱贫攻坚纳入年度领导班子和领导干部考核，把抓党建促脱贫纳入基层党委书记抓基层党建述职评议重要内容，形成了上下贯通、整体联动的攻坚合力。严格落实干部驻村帮扶责任，构建了“包村县领导+帮扶单位+村党组织+帮扶责任人+贫困户”的帮扶体系，出台了《昔阳县脱贫攻坚驻村帮扶工作积分制管理办法》等系列管理考核办法，厘清责任，传导压力，推动“两包三到”精准帮扶联动机制落到实处。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，领导干部讲授专题党课397次，开展调研1190次，协调解决脱贫攻坚、项目建设等民生问题764个，促进广大党员干部当好学习教育排头兵，成为贫困群众引路人。

二是建强组织引领脱贫。实施了党建引领脱贫“135”工程和基层党建“五规范、五提升”工程，把基层党组织建设成带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。2019年整顿软弱涣散村党组织37个，创建示范型村党组织67个、达标型村党组织138个，投资480余万元新建和改扩建村级组织活动场所34个，强化了阵地建设。坚持“六条路径”持续壮大村级集体经济，收入5万元以上的村224个，占比达到74.2%。严格党员教育管理，推动“三会一课”、主题党日活动规范运行，把党建工作与脱贫攻坚有机融合。全面推行村级组织运行“六项机制”，落实“四议两公开”工作法，确保脱贫项目政策阳光公开运行，使党组织站到脱贫攻坚“前台”。

三是配强队伍服务扶贫。以最有效的干部、人才资源服务脱贫攻坚。选优配强乡镇领导班子，先后选拔7名有基层工作经历的优秀年轻机关干部到贫困乡镇担任党政正职。将“能人治村”作为党建促脱贫的战略工程来抓，累计128名能人回村担任“两委”主干，选派15名优秀机关事业人员到经济薄弱村、软弱涣散村、信访矛盾村担任党支部书记，储备村级后备干部500余名，58名“两委”主干参加农村干部学历提升工程，贫困村发展党员132名，加强村级带头人队伍建设。151个市县单位开展结对共建，453名市县机关干部驻村帮扶，帮助跑项目、找路子、兴产业，做到了精准施策、尽锐出战。

四是强化保障助力脱贫。树立的鲜明导向。坚持在脱贫攻坚一线考察识别干部，29名优秀第一书记、工作队长得到提拔重用，80余名扶贫干部受到县级以上表彰，40余名驻村干部、单位“一把手”受到约谈提醒，树立了以脱贫成效论英雄的鲜明导向。大幅度提高村干部待遇，农村“两委”主干年人均薪酬达到2.9万元，村“两委”成员的误工补贴由5000元调整为10000元，村级组织运转经费平均水平达13万元。县财政每年列支26万元作为县派第一书记工作经费，为驻村干部每人每天发放50元生活补助，确保驻村干部下得去、融得进、干得好。积极拓展干部视野，健全县乡村三级培训体系，去年以来举办“领头雁”培训、骨干党员、第一书记和党务干部培训3000人次，进一步激发了乡村干部干事创业激情。