黄河新闻网晋中讯（房钰超）党组织工作的生命力在于执行，基层是“最后一公里”，而干部是关键。昔阳县以干部为抓手，从引进、管理、爱护三方面发力，不断提升基层战斗力。

拓宽思路引干部。通过招录、选调、遴选、人才回乡等多种方式充实基层干部队伍，将基层一线作为历练年轻干部的练兵场。实行帮带制，由一名乡镇干部与新入职干部结对帮带，引导他们在改革发展主阵地、服务群众最前沿、脱贫攻坚第一线实践锻炼。其中，到乡镇“蹲苗”5人，选派42名机关事业单位优秀干部到村任职，20名大学生选调生挂职村副书记、书记助理，选派第一书记152名，能人回村任职村主干128名，468名驻村干部在扶贫岗位履职尽责，为基层注入活力与动力。

落实制度管干部。实行结对帮带制度，县级领导包乡镇、乡镇干部包村、派出单位包村包人的结对帮带制度，联系指导基层干部开展工作，理思路、传经验、教方法，帮助年轻干部迅速打开工作局面。落实学习教育常态化机制，以县委党校和乡镇党校为依托，组织村党组织书记、村委主任及第一书记开展“领头雁”培训1.5万人次，对选调生开展3期脱岗培训，不断提升基层干部履职尽责能力。通过考核评价的激励鞭策作用，将考核结果与个人评优、选拔晋升、绩效补助等挂钩，作为提拔使用的重要依据。对群众不满意、工作不胜任、考核不过关的干部实行“召回”，压实责任，激励干部担当作为。

大胆创新爱干部。坚持“以人干事、以事论人”的导向，体现成长在基层、提拔在基层的导向，健全担当作为激励机制，落实好提拔使用、平级重用、晋升职级等政治激励措施，选出24名优秀干部担任农村综合便民服务中心主任和退役军人服务保障工作站站长，从优秀农村“两委”主干中推选乡镇党委兼职委员25名，充分调动基层干部担当作为的积极性与主动性。注重把平时表现与工作业绩作为重要的选人依据，在各项“急难险重”的工作中考察和识别干部，把工作努力、群众满意、实绩突出的优秀干部及时选拔到领导岗位上来，为他们创造机会，激发干部干事创业热情，不断提升基层工作战斗力。