晋中开发区农商银行以风险资产清收处置专项行动和风险资产集中清收月活动为契机，积极探索和实践不良贷款清收新思路、新方法，实现了不良贷款清收工作的突破性进展。截至目前，该行累计处置风险资产7.3亿元，完成目标的146.76万元。

狠抓责任落实，推进“两项活动”见到实效。今年以来，该行以集中清收月活动为契机，对全员实行分组考核，并通过末位淘汰制、定期约谈、现场督导等方式，随时跟进清收进度。同时，开展“政法联动 利剑出鞘”风险资产清收专项行动，充分借助公安、法院等司法机关的威慑力，加大清收成效。目前，通过法院诉讼立案贷款3笔35.75万元，执行立案4笔66.02万元，查封房产8处，查封、冻结、扣划现金2.9万元；由公安约谈4人次、涉及贷款4笔49.9万元，由公安协助收回不良贷款2笔0.45万元。

加强沟通对接，加速清收处置进度。该行对各类风险资产进行全面摸底，装订成“数据手册”，建立动态台账，根据各机构的清收进度，跟踪下发督办意见。同时，充分运用微信公众平台、抖音平台、视频号，发布风险资产相关信息及不良贷款催收公告，对“老赖”施加压力，增加社会公众对相关抵债资产的知晓途径。此外，该行积极对接第三方专业清收公司、资产管理公司、产权交易中心对接，以加快风险资产的清收处置进度。

合理配置权责，激发全员清收源动力。该行在“责”上“加压”，将表内、外清收任务合理分解到机构、岗位、人，确保人人有责任、肩肩挑担子、户户有人管、笔笔能落实；在“权”上“放手”。总行党委坚持深入基层督导，倾听清收思路，鼓励制定措施，尊重基层话语权，集思广益出主意、想办法，调动员工主观能动性。在“利”上“激励”。强化考核结果运用，激发全员积极主动清不良的“源动力”。（郑宇）