黄河新闻网晋中讯 11月12日，榆次区人民检察院综合业务部召开“加强‘三个管理’全面推进高质效检察履职交流研讨会”，会议由党组成员、副检察长高鹏飞主持，综合业务部全体成员参加。

综合业务部主任冀永丽传达学习了最高检党组提出的关于“三个善于、三个管理、三个结构比”等高质效办好案件的相关文件精神，结合综合业务部工作实际，对“三个善于、三个管理、三个结构比”进行了详细阐述。

综合业务部全体成员立足本部门、本职工作实际，分享了自己对“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”的理解及下一步工作规划。

高鹏飞要求，一是以业务管理为基础，把好工作方向。强化理念引领，树立“好的案件是办出来的，也是管出来的”理念，深入学习“三个管理”，增强科学管理意识。做好分析研判，对检察业务发展理念、运行方向、发展态势、业务结构进行分析研判，综合运用“三个结构比”、业务分析研判等方法，把握业务的整体态势和发展趋势，构建各有侧重、密切配合、一体履职的工作格局。紧盯重点环节，紧紧抓住检察办案中存在的倾向性、突出性、典型性、异常性问题，有针对性地研究对策措施，加以指导改进。二是以案件管理为关键，促进规范履职。强化案件全流程管控，加强对办案期限、系统应用、信息公开、涉案财物保管处置、案件归档等重要办案环节预警提示，及时纠正程序瑕疵问题，推动流程监控从表面化向实质化转变。做细做实案件评查，常态化开展数据核查，加强对质效不高、综合履职不充分案件的常态化评查。重点查找证据审查、事实认定、法律适用、释法说理，以及办案效果等方面的问题，通过开展办案“总结＋分享”、“评查＋讲评”活动，提升办案干警业务能力，深化评查结果运用。三是以质量管理为手段，提升履职效果。强化案件质效管控，坚持向管理要效能，不断加强案件质量评查和对办案周期的管控，切实提升办案效率。既注重纠正个案质效不高问题，也系统分析司法办案中的类案问题、普遍性问题，推动个案整改、类案治理、建章立制。抓制度机制建设，加强与监察机关、公安机关、审判机关、行政机关的信息沟通和工作协作，推动工作机制建设，确保在相互配合、相互制约中凝聚最大合力。

下一步，综合业务部将以“三个善于”引领素能提升，以案件管理现代化助推检察工作现代化，以检察工作现代化更好地支撑和服务中国式现代化。