黄河新闻网晋中讯 近日，山西晋建集团召开2024年度“六清单”工作总结汇报会，集团党委副书记、副董事长、总经理陈志坚主持会议，集团领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议听取了各部室负责人对2024年本部门“六清单”工作完成情况的汇报，立足集团发展大局、结合部门职责定位，对2025年工作进行了系统谋划。参会人员理思路、谈想法、亮观点，领导班子成员逐一进行点评，在肯定一年来工作成绩的同时，提出了具有建设性的意见和建议，为进一步锚定未来工作提供了整体思路。

会议强调，要聚焦主责主业，确保各项工作高效衔接，在主动服务、积极作为上下功夫，形成上下贯通、左右协同、同题共答强大合力。过去一年，各部门围绕年度“六清单”任务积极推进，为集团的平稳运营奠定了坚实基础。2025年，一要持续把“六清单”作为全年工作的总抓手、军令状，压茬推进各项重点工作任务，及时发现问题、解决问题，强化效率、强化责任、强化协同，确保各项工作高标准推进、高质量完成；二要树牢“制度管人，流程管事”理念，持续加强企业合规管理，优化制度建设。要进一步优化完善制度体系和工作流程，使各项工作更规范、更高效、更系统；三要强化风险源头治理，前置管控，提前识别、评估和化解各类风险隐患，保障集团稳健发展。

会议还对岁末年初安全生产等工作进行部署。