黄河新闻网晋中讯 灵石县交口乡坚持“党建＋”工作思路，将党建与重点工作融合促进，在农村人居环境整治、巩固衔接、发展壮大村集体经济等工作中，敢作敢为、善作善成，以实干实绩绘就乡村振兴“丰”景图。

“敢”在环境上出实招 美丽乡村入画来

为进一步改善农村人居环境，加快建设宜居宜业和美交口，交口乡多次召开专题研讨会，全盘考虑、细致谋划，按照“示范带动、全域推进”的思路，在全乡铺开五域综合治理“垃圾不落地”专项行动。

一是党建引领齐发力。通过主题党日活动、村广播、发放宣传单等形式，号召党员干部带头先行，动员群众积极参与，形成人人参与、齐抓共建的良好氛围。二是观摩晾晒学赶超。组织党政领导、各村“两委”主干开展五域综合治理“垃圾不落地”逐村观摩整乡推进现场观摩晾晒会，通过晒成绩、查问题、做评比的形式，达到取经验、找差距、鼓干劲的目的。三是巡村入户促长效。建立《交口乡“垃圾不落地”干部巡村入户办法》，规定包片领导一周一巡、包村干部三天一巡、村干部一天一巡，深挖问题、真抓实改，并在乡级巡村微信群中拍照打卡，每日通报，全面推动人居环境由“一时美”向“持续美”转变。

“敢”在发展上寻方向 集体经济展活力

坚持把发展壮大村级集体经济作为促进乡村振兴的一号工程，认真谋划、放大优势、补足短板，采取集体创办、支部领办、村企联合等模式，在发展壮大村级集体经济方面蹚出一条“致富路”。

一是强化党建引领，发挥头雁效应。加强各村党组织书记的素质和能力培训，增强其对发展村集体经济的必要性和紧迫性的认识，尽快提高发展村集体经济的实际工作能力，采取走出去学和请进来教等各种有针对性方式，开拓眼界，激发干事创业激情。二是深度挖掘资源，因地制宜发展。逐村研判，根据收入将全乡各村划分为经济“宽裕、中等、较低”三类村。一类村集体创办企业自主经营、投资入股。例如温家沟村，由村集体成立灵石县神农环保农田建设有限公司进行煤矸石处理，年经营性收入达到了200万元。二类村支部领办合作社。程家庄村第一党支部牵头对高标准农田进行集中种植经营，村集体经营性收入突破10万元；金庄村采取“支部领＋村民入＋大企带”的模式，兴办畜禽粪污资源化利用加工厂，预计每年为村集体增收20万元。三类村给予项目支持或企业带动。在经济收入较低的小王庄等村实施农光一体化项目，由京能集团以每亩200－400元的价格租用土地建设生态治理光伏发电项目，各村每年预计增收15万元。

“敢”在问题上真整改 底线工作创实效

紧紧围绕五项重点工作“春季行动”百日攻坚和国考省考问题整改“大比武”行动，坚持高起点谋划、高标准部署、高质量落实，严格抓好问题整改，守牢防返贫监测底线。

一是压实责任，合力攻坚。成立以党委书记和政府乡长为组长的巩固衔接工作组，明确“片长挂帅、包村干部牵头、村主干和到村工作大学生落实”的工作机制，层层压紧、压实、压细工作责任，形成乡村两级合力攻坚的工作格局。二是细化任务，真抓实改。根据国考省考反馈的问题逐一对照排查，针对目前存在的具体问题进行全面细化，形成任务清单、理清工作要求、明晰工作目标、明确完成时限。乡党委书记、政府乡长、分管副乡长按照整改要求，每月逐村实地走访了解问题排查整改情况。三是全面排查，保持长效。坚持“早发现、早预警、早帮扶”的思路，在部门预警的基础上，组织乡村两级干部开展全覆盖、地毯式排查，密织防返贫监测网，确保“不漏一户、不落一人”。严格落实“四个不摘”要求，对全乡监测户划分为“红、黄、蓝”三级等级，每年根据其生产生活状况调整风险等级，“一级一策”制定综合帮扶措施和长期稳定增收计划，严格杜绝“一兜了之”，切实将防返贫动态监测长效化、常态化。