近日，左权县人民检察院召开2025年第一季度业务工作推进会，党组书记、检察长田亮主持会议并讲话，中层副职以上领导干部参加。

会议回顾总结了该院第一季度检察业务工作成果，分析研判了各项业务工作推进过程中存在的不足，各部门负责人依次汇报了本部门工作进展，深刻剖析了当前存在问题和薄弱环节，对下一步工作提出改进措施和计划。

为进一步补齐工作短板、高质效开展下一阶段业务工作，田亮强调，以“学”为基，提升能力素养。政治理论学习为先，以党组带头学、部门会议学、党小组交流学等形式，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实上级检察机关检察长会议精神，不断提高检察干警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。专业能力培养为要，依托领导干部上讲台、传导式述学、案例讲评等形式，围绕“三个善于”锤炼检察干警专业能力，培养“开口能讲、提笔能写、交案能办、遇事能干、有访能接”“五能”干警。

田亮强调，以“谋”定向，科学统筹布局。以“五精”工程建设为蓝图，深刻领悟“三个善于”的核心要义，既要敢于监督、善于监督，又要依法监督、规范监督，依法加大对执法不严、司法不公突出问题监督纠正力度。刑事、民事和行政检察的工作重心放在诉讼活动监督上，刑事检察要在全流程监督中“求极致”，民事检察要在精准有效监督中“出精品”，行政检察要在全面深化中“有突破”，公益诉讼检察要在提升质效中“创品牌”，以可诉性提升精准性规范性。同时，要深化“三个结构比”研究运用，使其进一步趋于优化合理。要把典型案例培育当成“一把手”工程来抓，根据最高检2025年度典型案例培育计划，结合本院办案实际确定年度目标，构建起“分管领导＋部门负责人＋案件承办人＋写作专班”四级联动机制，通过严把案件质量关、学习上级典型案例和组建案例写作专班，形成典型案例高效培育工作格局，催生更多的精品案件、典型案例、亮点经验，助推业务工作出新出彩。

田亮强调，以“干”提质，强化履职担当。要坚持“依法、规范、科学”原则，持续优化检察管理，贯通推进“三个管理”，制定《一体抓实“三个管理”促进做实“高质效办好每一个案件”实施细则》，使检察管理有据、有方、有度。业务管理要不断优化业务质效分析研判工作模式，积极开展具有左权检察办案特色、办案成效、问题情况的综合分析与专题分析，着力开展重点案件类型、重点办案领域、重点工作进展的全面分析与动态分析，全面提升科学管理水平。案件管理要厘清权责清单、做实流程监控、做深案件评查，实现案件管理精准化，输出更高质量的“检察产品”。质量管理要贯穿案件办理全过程，通过目标设定、源头管理、过程管控、检查评查、纠正改进等方式，促使检察办案质量优、效率高、效果佳。

田亮强调，以“效”验绩，确保工作成果。要提升办案质效，严格把握案件事实关、证据关、法律适用关，确保每一起案件都事实清楚、证据确实充分、法律适用正确。要提升监督质效，坚持精准监督，增强监督的针对性和实效性，同时加强对监督效果的跟踪问效，确保监督意见得到有效落实。要提升服务大局和司法为民质效，在护航左权经济发展大局中扛牢检察担当，做好检察环节防风险、保安全、护稳定、促发展工作，依法从重从严从快惩治严重暴力犯罪，打造轻罪治理左检样板，以“检护晋商”助力优化营商环境。以检察力度提升民生温度，切实保障特殊群体合法权益，用心解决群众法治诉求，倾情守护未成年人健康成长。（牛紫源）