3月27日下午，晋中市第一人民医院召开2025年度运营管理工作会议。院党委书记刘向东出席会议并讲话，副院长贡建波主持会议，院领导班子、全院中层干部和各科护士长参会。

会上，院运营管理办公室主任安瑞峰围绕2024年度运营管理工作开展、运营预算指标完成、运营工作亮点及存在问题四个方面，结合“医疗服务数量、医疗能力质量、医院运营效率”的二十五项核心业务指标完成情况，对全年度运营工作作总结分析，并为各临床、医技科室学科发展提出了建设性意见。

副院长贡建波依次与各临床、医技科室主任签订《2025年度科室运营预算目标管理责任书》，进一步明确任务，强化责任落实。

骨科主任王恒龙、消化内科主任李静玲、磁共振室主任郭锡城作为临床、医技科室代表进行了表态发言。他们表示，要提高站位，全力做好运营管理各项工作的全面开展；要提升认识，着力加强自身运营管理水平不断提高；要明确目标，持续推进科室医疗服务能力稳步提升。

医院运营管理是贯彻落实国家决策部署的必然要求，是助力公立医院迈向高质量发展、精细化管理的重要抓手，更是应对医疗行业挑战、提升医院核心竞争力的内在需求。刘向东指出，全院上下，一要认清形势、锚定目标，凝聚发展共识。医院运营管理工作的开展对医院高质量发展具有极其重要的现实意义，要对照三级公立医院功能定位，聚焦国考指标，从加强学科建设、打造特色专科品牌、深化医保支付方式改革、提升医院核心竞争力等方面做出努力。二要明确方向、分解任务，压实压牢主体责任。全院上下要真正做到目标一致、行动一致。各科室负责人要主动认领任务，在提升医疗服务技术，优化医疗服务流程，改善患者就医体验等方面下足功夫。三要完善机制、推进创新，提升精细化管理水平。建立“月考核、季通报、年总结”工作机制，确保各项工作有序推进。同时，充分利用大数据赋能，合理规划使用资源，确保医院运营效率不断提高。

此次会议，进一步凝聚了医务人员的思想共识，形成全院上下人人重视运营工作、人人参与运营工作、人人推动运营工作的新格局。晋中一院运营管理工作的有效开展，将进一步夯实医院高质量发展根基，全力保障新形势下人民群众日益增长的医疗服务需求。（师翎）