黄河新闻网晋中讯 在推进健康中国建设、全面深化医改的大潮下，推行现代医院管理制度、提高医疗服务质量水平成为省内外医疗同行的最大共识。1月5日，晋中市第三人民医院党委书记常定平一行25人来到寿阳县医疗集团，参观学习集团绩效改革和医院管理工作经验，实地感受寿阳百姓看病就医的时代变化，探讨医疗服务更好更快发展的行动方案。

2023年，在庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会上，集团人民医院重症医学科荣获“全国工人先锋号”荣誉称号，2023年2月6日央视《焦点访谈》栏目对集团县乡村三级医疗卫生能力提升工作进行了报道，2023年9月23日榆社县“中国寿星文化之乡”全民健康生活方式宣传推广周活动启动仪式在集团人民医院新院区举行，寿阳县医疗集团的改革发展再次成为省内外医疗卫生系统关注的焦点。

实地参观中，晋中市第三人民医院同仁深入集团人民医院新院区，实地参观了住院部大楼和门诊部大楼，这一按照三级医院标准设计建设和功能设置的寿阳县城新地标，引起了医疗同行的赞许。

座谈会上，集团党委副书记、副院长陈宏星介绍了集团全面深化医改的工作亮点，山西省儿童医院郭秋霞部长介绍了绩效分配方案的具体内容。

医疗集团在全面深化医改推进高质量发展的关键时期，推行绩效管理与薪酬改革，走出了现代医院管理制度“向管理要效益，以管理促发展”规范路径。医疗集团根据《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》的精神和要求，邀请四川大学华西医院杨翠部长团队，结合医疗集团工作实际，经过反复讨论、多轮测算，制定了《寿阳县医疗集团绩效考核与薪酬分配方案》。在山西省儿童医院郭秋霞部长团队的指导下，先分类试点后全面覆盖，稳步推行绩效管理与薪酬改革项目。绩效改革方案按照落实国家“两个允许”要求，医院内部分配充分体现医生、护士、技师、行政后勤的职系差异，考虑各职系的操作风险和工作难度，在二次分配中体现权责对等，形成了“多劳多得、优绩优酬”的激励导向和评价模式，充分尊重了医务人员的劳动成果和辛勤付出，大力提升了医务人员的工作获得感和职业认同感。

在集团人民医院新院区平稳运行和三级医院申报建设的关键节点，医疗集团按照“大综合、精专科、高平台、广连接、重预防、强重急、资源整、中西融、服务总、智慧行、看医保、党建领”的发展路径，在回应“人民群众不但要求看得上病、看得好病，更希望不得病、少得病，看病更舒心、服务更体贴”的期望中，医药卫生体制改革持续深化，健康寿阳建设蹄疾步稳，全民健康更有保障。

兄弟医院一行由衷称赞寿阳县医疗集团求真、务实、严谨、认真的工作作风和充满责任感、使命感的奋斗历程，对寿阳县医疗集团大刀阔斧、扎实先行的改革经验表示赞同。希望与寿阳县医疗集团加强交流，借鉴寿阳县医疗集团成功扎实的绩效改革和医院管理的工作经验，推进晋中市第三人民医院医改工作纵深开展。