2025年是“十四五”收官之年，也是谋划“十五五”规划之年。工行祁县支行紧紧围绕总分行党委“坚持党建引领，推进‘五化’转型”战略部署，持续坚持稳中求进工作总基调，深化全面从严治党，聚焦强基固本，践行金融为民，落实安全生产，强化内控案防，确保以高质量经营管理推动高质量发展。

纵深推进从严治党。要深入贯彻落实全面从严治党、全面从严治行要求，持续强化党风廉政建设工作，强化纪律意识，紧盯关键领域和关键环节，把整治“四风”和违反中央八项规定精神、虚列支出套取经费等问题治理与弘扬廉洁文化、培育和践行中国特色金融文化结合起来，积极创新工作方法，紧密结合“三会一课”等党内规章制度，强化“第一议题”制度落实，以更强决心、更大力度坚决纠治“四风”顽疾，推进党建经营相融合，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动全面从严治党、从严治行向好发展。

深入开展旺季营销。开局就是决战，起步就是冲刺。该行紧抓岁末年初旺季营销有利时机，及时传达上级行旺季营销动员会议精神，及时梳理分解旺季营销竞赛任务指标，及时强化部门、网点及前中后台联动协作“一盘棋”思想。行领导身先士卒，针对旺季特有的实效性、季节性和高效性，深入企业调研，拜访重点客户，推介金融产品。各部门聚焦“增存、增贷、增收、增客”同业和系统领先目标，加强统筹协调，加速抢占市场份额，形成了一级带动一级，各司其职又充分协作的全员营销氛围。

持续夯实发展基础。该行牢固树立存款立行的经营理念，积极运用“三比三看三提高”工作方法，以“稳固客户存量、拓展客户增量、提升客户质量”为手段，围绕大个金、大公司、大机构三大板块核心业务同业领先目标，紧盯重点业务、重点项目、重点客户，在稳定传统优质客户基础上，鼓励全员大力挖掘新客户，积极争揽优质大户，灵活运用政策工具，打好各类产品“组合拳”，加大对客户全方位的金融服务，为夯实各项业务发展奠定坚实的基础。

严格防范案件风险。要紧绷内控案防之弦，多渠道、多形式传达上级行内控案防通知要求和工作部署，着力推进重点领域和关键环节的有效整改，全力推进“不敢违、不能违、不想违”的案防管理机制，强风控促合规，持续巩固全面案防整治成效，常态化构建以案促改、以案促治长效机制，筑牢安全发展防线，全力守住不发生重大风险事件的安全底线。（陈晋艳）