黄河新闻网晋中讯（袁荣 张春燕）平遥县始终将悟思想作为根本，办实事作为重点，认真贯彻落实中央和省、市换届工作部署要求，坚持调研摸底、专项审计、后进村整顿、后备干部储备“四个先行”，全力以赴抓好换届准备工作，夯实村（社区）“两委”换届工作基石。

调研摸底先行。建立县级领导班子成员包乡（街道）入户，乡镇（街道）领导班子成员包村（社区）联户制度。通过开展实地走访、座谈交流等方式，对全县211个村和16个社区基层组织建设情况开展专题调研，重点掌握“两委”班子基本情况、运行现状、干群思想、后备干部储备及可能影响换届选举的突出问题，逐村（社）分析研判，形成“一村（社）一报告”。对部分软弱涣散、村情复杂的重点难点村（社区）实行县级领导包联，动态跟踪。目前，共座谈村（社区）“两委”成员1425人，切实做到了基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患“6个清楚”。

专项审计先行。坚持先审计再换届原则，以村（社区）集体“三资”管理、扶贫资金、惠民项目资金使用等为重点，全面铺开村（社区）干部经济责任专项审计工作。对资产资源较多、财务管理混乱、群众意见较大的村（社区），组织专门力量进行重点审计。审计中发现的问题及时制定整改措施，督促整改，对审计结论形成书面报告报组织部门备案，并以村务公开形式，张榜公布，接受党员群众监督，确保村（社区）“两委”换届准备工作健康有序进行。

后进村整顿先行。县、乡、村三级联动，采取“四必访、三必问”的方式，确定11个软弱涣散村党组织。严格落实“四个一”帮扶机制，由11名县级领导联村，11名乡镇党委班子成员包村，18个县级机关单位结对，选派11名熟悉基层党建工作、乡镇工作经验丰富的年轻干部驻村担任“第一书记”，在找准问题原因的基础上，按照“一村一策”制定整顿工作方案。截至目前，共制定工作举措83条，为群众兴办民生实事18件，化解信访矛盾31个。

干部储备先行。严格落实年龄、学历等换届人选资格条件，坚持好中选优、优中选强，通过组织引、机关派、公开聘等多种方式蓄好农村（社区）干部“源头活水”。分类汇总，建立全县农村（社区）后备干部库。截至目前，入库后备干部达741人。基本实现每个村（社区）有1-2名书记后备人选、2-3名“两委”后备人选目标。特别是首次公开招聘社区专职工作者59名，其中，专职党务工作岗29个，有效破解了社区支部换届“无专职委员”问题。